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兰花:伯方创新管理展现新作为

http://www.vig-power.biz/brand/class_feiliao.html 2019-4-27 8:37:56 浏览次数:39
为推动“改革创新、奋发有为”大讨论的深入开展,伯方分公司以创新管理为突破口,不断深化管理,创新机制,推进企业健康、平稳运行。

为推动“改革创新、奋发有为”大讨论的深入开展,伯方分公司以创新管理为突破口,不断深化管理,创新机制,推进企业健康、平稳运行。

该矿深化全面预算管理,以关键指标为重点,提高三级预算精准度;修订并完善了《申请非下控材料费用预算》等相关制度,规范非下控材料费用报销流程,科学合理完善预算编制流程和方法,细化预算管控程序,严格控制各项支出,提升企业管控水平;内部市场化管理,持续推进基层“ABC”三卡日清日结,主要费用指标有效控制;依托“协同办公”平台,更多管理流程实现了无纸化运作,提升了信息化水平;内控管理以关键控制点和重大风险为重点,利用信息平台系统,实现了流程自动化控制;三标一体化管理以管理手册更新为契机,将党工系统纳入系统管理,实现了管理全覆盖;创新管控措施,出台《工作任务限时办结制度》,修订《公务接待管理办法》,实施公务用车制度改革,推行合同法律顾问预审,进一步规范了各项经营活动。对修旧利废产值指标化,全力压缩生产成本。

深化管理机制改革,按照公司要求,对部门科室优化整合;理顺了纯净水厂管理体制,实现了独立自主核算;“三供一业”分离工作顺利实施,水、电、暖、物业进行逐步移交;医院按照要求降为门诊部,撤销了幼儿园。

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信息分类:肥料品牌 编辑:晓路
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